自从公司将合理化建议列入常态化管理以来，受到了公司各个部门的高度关注，同时也积极提出了许多合理化建议。工程部统计2012年3月合理化建议收集情况，共收到3人提交的合理化建议，建议内容共3条，其中得到公司采纳的有3条。在得到采纳的建议中，涉及到产品改进建议1条，其他建议2条。在此对提出者表示衷心的感谢!
　　公司采纳的建议提出人分别有：研发结构部的朱建平;品管部的何云平;信息管理部的马超然。
　　以上各位均得到公司现金奖励，希望大家再接再厉，提出更多更好的意见或建议!合理化建议填写表格可以在(\192.168.1.4工程部规范文件)中下载打印，提交方法有：1.填写后交各部门经理处或投递到指定地点的合理化建议投放箱;2.直接以电子档形式BQQ发到工程部涂祥清处;3.发邮件到PRP@ktc.cn。
　　欢迎大家踊跃发表对公司有价值、可操作、可推广的合理化建议。