自从公司将合理化建议列入常态化管理以来，受到了公司各个部门的高度关注，因为9月份提出的合理化建议都未通过审核，所以本月无奖励名单。

　　建议的内容请多从材料的节约使用，减少材料使用量或者减少各种情况的浪费等方面思考，欢迎大家积极参与。

　　通过采纳的对公司影响较大的建议，参与者将会获得100元及以上的奖励，希望大家再接再厉，提出更多更好的意见或建议!

　　合理化建议填写表格可以在(\192.168.1.4坂田技术部)中下载打印

　　合理化建议提交方法:

　　1、填写后交各部门经理处或投递到指定地点的合理化建议投放箱;

　　2、直接以电子档形式BQQ发到工程部李海银处;

　　3、发邮件到PRP@ktc.cn;

　　4、可登陆公司内部管理系统提交。

　　欢迎大家踊跃发表对公司有价值、可操作、可推广的合理化建议。

　　温馨提示：建议与意见有本质上的区别，意见是对已经发生的事，提出自己的看法或想法，而建议是指出具体的措施，防止事件的发生或改变事件发生的结果，建议具有创造性特征和良性修正的特征，希望大家多多思考提出一些有建设性的建议。

　　坂田技术部

　　2015-10-26