前言：这里是企业生存发展的开端，是把控康冠品质的关键环节，也是康冠与客户建立友好诚信关系的起点，这里就是康冠的生产一线。而在康冠一线上挑着安排生产计划、处理生产异常、跟进完成出货计划大梁的正是每条线上的生产主管。今天，我们一起走进康冠第三季度特别贡献奖获得者邓金莲的生活，了解在康冠一线挑重担、有作为的康冠人。

在康冠生产四部智能车间里，在井然有序的流水线上，你总发现他忙碌的身影，他时而在检测岗位上，时而在维修岗位上，或者正全神贯注地数着秒表记录插线材的时间，或者手里飞快地进行着锁后壳的操作，专注精干的他身着康冠工衣，笑起来时眉眼也跟着微笑，他就是生产四部商用A线的生产主管邓金莲。

积跬步以至千里

十年光阴似箭，邓主管回忆起自己初遇康冠时，看中的是这里良好的工作环境，令他没有想到的是，在接下来的10多年，他在这里扎下了根，在这里邂逅良缘，更在安家后一步步积累沉淀，一次次施展拳脚，开启了他一路成长一路收获的旅程。

邓主管生活照

“处处去，处处学”，在康冠11年，邓主管围绕生产流程流转在11个不同的岗位之间，从最基层的锁音响、做维修，到维修、组装班长，他一步一脚印，走得踏实认真，也被康冠生产部门的领导看在眼里。从做维修时期就与他成为同事的段主管，回忆起对他的印象时，说道：“我第一次见到他时，他在产线做维修，是个非常‘猴’精的一个人，做事灵活，责任心很强。”

后来，邓主管开始在康冠与生产相关的各个岗位“摸爬滚打”，在人力资源部积累人事管理经验，在品管部了解品质管控规范，在生产部代理主管掌握生产流程………在生产相关岗位轮个遍，疯狂内化吸收着。

“能学到就成了自己的东西！”邓主管感慨道“我很感谢在公司10多年的基层轮岗经验，这为我搭建了成长路径，让我从基层做起，一步步学习排产经验、培养起基层管理能力”邓主管提到。业余时，邓主管也会在网上去搜索学习产品的新的功能点、品质要求，他说：“多多学习才能全面了解当前市场、客户的需求，生产时就更容易抓住重点。”

他的同事罗主管评价道“他的求知欲很强，当产线出现‘疑难杂症’时，他会近乎‘偏执’地去查原因，这也让他对产线作业了然于心，每当向他请教出现的异常时，他都能想出个解决方法，让人禁不住思考为什么他什么都懂。”

不负使命，负重前行

在对品质、效率有着不懈追求的康冠，邓主管认为“说必须做，做必实现”是产线首要工作原则。公司作为科技型企业，产品更新换代升级速度快，产品功能更加丰富，加上客户定制化服务，对生产的要求越来越高，邓主管对自己及团队的要求也永不止步，其中最基本的要求，就是直面挑战，定要完成生产任务！从接到生产任务，到按目标达成，整个过程想方设法围绕客户要求展开生产部署，组织生产、工程、品质部门共同验证探讨方案，针对问题百计千谋找到方法，目标一定要坚定。

邓主管会在生产前与协助部门充分沟通，再自己动手不断验证，在试投产时集中精力关注可能出现的问题，并在反复试验中，得到新的认知。有时遭遇流水线堵住时候，他就迅速赶到出现问题的岗位，反反复复试验多次，找出解决问题的关键点在哪里，“当局者迷”时，他就让班长再模拟，把动作录下来反复观看，对比作业操作，将一致的问题匹配出来。

“我是一个性子比较急的人，任何工作交到我手里，没完成时心里总会惦记着，就会想方设法抽时间去完成”邓主管说。在他坚持不懈的努力下，他率领的团队，每月都有不错的成绩。2016年，当时生产部林经理安排他临时代管理一条新线，结果那条产线连续3个月绩效考核都是第一名，他也因为突出的表现获得了获得当年度“优秀员工”的称号。

获得2016年度优秀员工（右二）

邓主管在康冠11年的工作生涯中，印象最为深刻的就是2018年从TV线生产转到商用产品线生产的时候。因为对商用产品的结构、工艺设计、机内线材分布不熟悉，领导安排了邓主管带着50多人到深圳的康冠车间“取经”，林经理回忆道：“那时候，他们在深圳学了40天左右，邓主管打电话问我，他们什么时候能回惠州，当时我问他们学习得怎么样，能否自己排线生产，他只回答了我三个字‘没问题’。后来回到惠州后，一开始比较辛苦，邓主管一项一项去了解、求证、实验，每天是都是那个最后离开车间的人。”

今年，邓主管带领着团队在一重要客户的订单中，充分发挥个人能力，上下沟通，亲力亲为寻疑解难，带着他的团队“冲”出重重的困境，使得产能和品质全部达标，收获了客户的好评。段主管也评价道：“他的抗压能力很强，做事有恒心有毅力，处事有自己的见解，不人云亦云。在工作中也具备良好的沟通能力，遇事果断，执行力强，同时体贴下属，使大家都很有归属感。”

韧如蒲苇，坚如磐石

抱着“知必行，行必果”的信念，邓主管在面临产线繁琐问题时“处变不惊”，他说：“既然做了，就要达标，对待品质和结果，要一丝不苟”。如果没有达到预计目标，他就在班长会议中就一起讨论分析问题点，找方案来解决，如果还有问题，他就亲自去相应的岗位上去看去教。

邓主管认为自己作为主管，就要承担起主管的职责，努力地听取团队员工的心声。在工作中，除了巡线时在产线呆着，邓主管做完自己的事后，他都会挤出时间去产线各个岗位上跟着一起做，与其他产线同事们一起沟通工作的方法与技巧，有做得好的员工，就跟着学习推广，有困难的就传授自己多年积累下来的好点子。林经理还记得最初遇到邓金莲时是怎样一番情景：10年前在康冠的生产基地，每天中休过后，都能听到产线上时不时传来阵阵加油鼓劲声，有一天，他看到一个小伙子，在生产线不停地跑来跑去，每个岗位都站上一会儿，做点事情，口中还时不时大声喊着“大家快点快点，大家加油”，一去了解，才知道那时刚入职一年的邓金莲，因为工作上非常努力，对每个岗位的作业内容都十分熟练，他已经成为了线上一名班长，那时大家还给了他一个“金牌班长”的称号。

产线工作照

邓主管说，每次达标完成工作，他会在心里给自己点一个赞，空闲时就会和几个一起从基层岗位上成长起来的同事好友们互相串门吃饭喝茶，聊下平时遇到趣事，探讨工作遇到一些异常，一起分享经验。据段主管回忆，邓主管在生活中是非常重感情、健聊的人，他从未见邓主管沮丧过，哪怕是刚接触商用产品压力比较大的时候，也从没有抱怨过。

如同磐石般坚毅，也在遭遇困难时用如蒲苇般的韧性承受一切，擦干额上的汗水后，第二天仍然以向前冲的劲头出现在岗位上，这就是康冠产线上的负重前行者。

向竹一样，在康冠扎根成长，面对任务，不负使命，高效高质，定要达成！愿我们都如同邓主管一样，眼中目光坚毅，心里纯粹坚韧，在生活的锤炼中打磨自己，迈着与康冠发展一致的步调，追寻耀眼的明天。